CMMI3是關注于過程的研發管理體系，實施CMMI3對企業的好處主要體現為：

 一、通過項目計劃和項目監督管理等措施，保證產品開發的質量與進度，能對“雜亂無章、無序管理”的項目開發過程進行規范。
      二、有利于成本控制。因為質量有所保證，浪費在修改、解決客戶的抱怨方面的成本會降低很多。現在大多數情況是缺少規范制度，只是求快。項目完成后，要花很多時間修修補補，費用很容易失控。

 三、通過配置管理等措施，解決人員流動所帶來的問題，公司通過過程改進，建立了財富庫以共享經驗，而不是單純依靠某些“高手”。