近些時間有企業咨詢CMMI3級的，也有企業咨詢還沒有過3級的，“我們可以直接評CMMI5級嗎？”

    從理論上講，這是完全有可能的。只要一個公司完全按照CMMI5級的要求做了，能夠按照SCAMPI A的評估方法提供實踐實施的各種證據，就完全可以直接評CMMI5級。

    從現實上講，一個公司同時實施22個過程域（假定CMMI開發模型），不是不可能，但是困難很大。這也是為什么Watts Humphrey引進了成熟度等級的模型，即把22個過程域分配到5個成熟度等級里，低級是高級的基礎，從低級到高級逐步實施，不斷提高。就像我們項目開發周期里的里程碑一樣，每個成熟度等級完成的時候，都應該有一個評估，檢查未完成的實踐，為下一個等級打好基礎。這樣不僅容易實施，而且過程域之間的依賴關系也得到了體現。

   有的公司看起來是直接評的CMMI5級，但他們只是沒有上報中間的評估結果而已，中間的評估工作還是做了。我國通過5級的137家企業（截至2015年9月），幾乎全部都是通過了3級以后再評的5級。

    當然，大部分企業不直接評CMMI5級還有一個現實的原因，就是CMMI研究院對高級別（4、5級）的評估審查非常嚴格。如果一個連3級都沒有評過的公司直接評5級，那樣審查就會更加嚴格。不管是從過程改進的角度還是CMMI評估的角度，一個公司直接評5級的風險非常大。